Wer es probiert hat, will nichts anderes mehr. Die Deutschen legen Wert auf eine Vier-Tage-Woche
In Deutschland ist die sechsmonatige Testung der Vier-Tage-Woche beendet. Es zeigte viele vielversprechende Anzeichen, brachte aber auch Enttäuschung mit sich. Für viele Unternehmen, die daran teilgenommen haben, gibt es kein Zurück mehr und sie werden weiterhin an der Vier-Tage-Woche festhalten. Doch zwanzig Prozent der Unternehmen entschieden sich nach Ende des Experiments für die Rückkehr zum Fünf-Tage-Standard.
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„Freitags möchte ich nicht mehr arbeiten“, sagt Sören Fricke, Mitbegründer der Eventplanungsfirma Solidsense. „Der Freitag wurde tatsächlich zum dritten Tag des Wochenendes. „Man arbeitet nur, wenn man keine andere Wahl hat“, fügt er hinzu. Sein Unternehmen Solidsense ist eines von 45 Unternehmen, die an dem sechsmonatigen Testexperiment teilgenommen haben. Während dieser Zeit arbeiteten die Mitarbeiter weniger Stunden, erhielten aber trotzdem den vollen Lohn.
Laut einem am 18. Oktober von den Studienorganisatoren veröffentlichten Bericht sagten 73 Prozent der Teilnehmer, sie seien bereit, die Änderung dauerhaft vorzunehmen oder das Experiment zu verlängern.
Das Experiment in Deutschland ist das zweitgrößte Projekt der neuseeländischen Gruppe 4 Day Week Global. Er hat bereits Tests in Portugal, Südafrika und Großbritannien absolviert. Für die deutsche Version kooperierte die Organisation mit der Universität Münster und dem Berliner Beratungsunternehmen Intraprenör.
Was braucht Deutschland?
Die Testergebnisse bestätigten die Erwartungen der Teilnehmer. Eine kürzere Arbeitswoche verbesserte die körperliche Gesundheit und das geistige Wohlbefinden der Mitarbeiter. Aber auch die Arbeitgeber haben die Vorteile erkannt: 70 Prozent von ihnen gaben an, dass die Umstellung auf eine Vier-Tage-Woche die Rekrutierung von Arbeitskräften erleichtert – ein großer Segen in einem Land, in dem sich viele Branchen über das intensive Tauziehen um Talente beschweren Kosten erhöhen.
Die an der Studie beteiligten deutschen Forscher beschlossen, eine strengere Studie durchzuführen als die von 4 Day Week Global in anderen Ländern durchgeführten. Sie verwendeten Haarproben, um den Cortisolspiegel zu messen, ein Hormon, das als Reaktion auf Stress ausgeschüttet wird, und analysierten mit Smartwatches gesammelte Daten, die zeigten, dass die Mitarbeiter durchschnittlich 38 Minuten mehr pro Woche schliefen und ihre körperliche Aktivität steigerten. Die Forscher führten außerdem mehr als 600 Interviews mit Mitarbeitern durch und verglichen die Ergebnisse mit Kontrollgruppen in Unternehmen, in denen nicht alle Mitarbeiter an der Umfrage teilnahmen.
Allerdings haben nicht alle Unternehmen den Testprozess bestanden. Zwei von ihnen traten etwa zur Hälfte zurück und gaben als Grund wirtschaftliche Schwierigkeiten an. Allerdings waren diese nicht zwangsläufig mit reduzierten Arbeitszeiten oder einer geringen Mitarbeiterunterstützung verbunden. Von den verbleibenden Unternehmen entschieden sich 20 Prozent für die Rückkehr zum Fünf-Tage-Standard. Das ist ein größerer Anteil als bei Pilotprojekten in anderen Ländern.
„Wir sollten nicht sagen, dass Deutschland eine Vier-Tage-Woche für alle Unternehmen braucht“, sagt Julia Backmann, Forscherin an der Universität Münster und Leiterin der Studie. „Aber ich sehe darin einen Vorteil für Organisationen, die vielleicht etwas für ihre Mitarbeiter oder für ihre eigene Attraktivität als Arbeitgeber tun möchten“, fügte sie hinzu.
Wirtschaftlicher Vorteil
Die Ergebnisse kommen für deutsche Unternehmen zu einem schwierigen Zeitpunkt. Laut von Bloomberg befragten Analysten befindet sich Europas größte Volkswirtschaft aufgrund einer Kombination mehrerer Faktoren in einer leichten Rezession, darunter Unterbrechungen bei der Versorgung mit billigem russischem Gas, enttäuschende Exportnachfrage aus China und ein Mangel an qualifizierten Arbeitskräften. Der Branchenriese Volkswagen AG, der größte Automobilhersteller des Landes, hat gewarnt, dass er möglicherweise zum ersten Mal Fabriken in seinem Land schließen muss.
Prominente Vertreter der Wirtschaft und der Regierung warnten vor einer breiteren Einführung der Vier-Tage-Woche. Finanzminister Christian Linder beispielsweise sagte, dass weniger Arbeit den Wohlstand des Landes gefährde. Christian Sewing, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bank AG, sagte, das Land müsse sich darauf vorbereiten, immer härter zu arbeiten. Im Gegenteil ist er ein Befürworter einer Verlängerung der Wochenarbeitszeit.
Aber die Mitarbeiter von Solidsense sind anderer Meinung, und ihre Vorgesetzten auch nicht. Seit März ist das Büro der Kanzlei in Stuttgart freitags fast leer. Die kürzere Arbeitswoche ermöglichte es den 18 Mitarbeitern des Unternehmens, ins Fitnessstudio zu gehen, mehr Zeit mit der Familie zu verbringen oder ihren Hobbys nachzugehen. Sogar der Firmenchef selbst konnte zu seiner eigenen Überraschung die meisten Freitage seinem Hobby widmen – der Reparatur von Oldtimern. Dennoch erwartet das Unternehmen für dieses Jahr eine Umsatzsteigerung von 40 Prozent.
Was nicht ist, kann sein
Im Gegenteil: Für Eurolam, einen Fensterhersteller mit Sitz in Wiegendorf, verlief die Umstellung auf das neue System nicht gut. Firmenchef Henning Röper zeigte sich zunächst begeistert von der Zunahme der Bewerber, sowohl qualitativ als auch quantitativ. „Plötzlich konnte ich mir den Luxus leisten, Leute abzulehnen, was in früheren Jahren undenkbar war“, sagt er.
Allerdings begann Röper im Laufe des Prozesses auch die dunkle Seite zu beobachten. Die verkürzte Arbeitswoche erschwerte die Planung regulärer Aufträge und führte zu unerwarteten Aufträgen, beispielsweise der Reparatur defekter Waren, über die sich Kunden beschwert hatten. Das Unternehmen verzeichnete sogar einen Anstieg der Abwesenheiten von Mitarbeitern, da immer mehr Menschen krankgeschrieben wurden.
„Als wir den Mitarbeitern verkündeten, dass wir zur Fünf-Tage-Arbeitszeit zurückkehren würden, waren die Leute enttäuscht“, sagt Röper. Er bemerkte jedoch, dass der dienstälteste Fertigungsmitarbeiter die viertägige Probezeit als das Beste bezeichnete, was ihm in seiner Karriere jemals passiert sei.
Bei Eurolam sind die Arbeitnehmer an fünf Tagen in der Woche wieder am Arbeitsplatz, haben jedoch die Möglichkeit, freitags früher zu gehen, wenn sie die erforderliche Stundenzahl erreichen. Chef Röper sagt, er sei noch auf der Suche nach einem neuen Arbeitsmodell. „Nur weil es jetzt nicht klappt, heißt das nicht, dass man sich vor neuen Wegen verschließen sollte“, schlussfolgert er laut Bloomberg.
